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職責(zé)概述
依據(jù)項目所在地法律法規(guī)、公司制度和項目合同，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理，對項目鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、經(jīng)營、成本和效益負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，組織實施工程組織設(shè)計、施工計劃、生產(chǎn)要素和質(zhì)保體系，確保公司體系文件在項目有效運(yùn)作；按程序決策項目的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營重要事項；健全、完善分管部門的管理制度和工作流程，負(fù)責(zé)分管部門人員的選拔、任用、考核和結(jié)果運(yùn)用；負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)部分的產(chǎn)值申報及竣工資料管理等工作；完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

 崗位職責(zé)
1.依據(jù)項目所在地法律法規(guī)、公司制度和項目合同，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理，對項目鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、經(jīng)營、成本和效益負(fù)責(zé)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，參與制定項目施工組織設(shè)計、施工生產(chǎn)計劃以及人力、機(jī)械、物資的使用計劃。依據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和項目施工計劃，負(fù)責(zé)分管專業(yè)的生產(chǎn)計劃實施，協(xié)調(diào)并解決施工過程中的各項問題，確保工期、安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等管理目標(biāo)的全面均衡實現(xiàn)。
3.按程序決策項目的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營重要事項，包括但不限于材料采購、分包隊伍選擇、施工進(jìn)度調(diào)整等，確保決策的科學(xué)性和合理性，并監(jiān)督執(zhí)行落地，規(guī)避管理風(fēng)險。
4.健全分管部門的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化流程及考核機(jī)制，負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員的選拔、任用、績效評估及結(jié)果應(yīng)用，提升團(tuán)隊執(zhí)行效率。
5.對現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工和勞動效率進(jìn)行監(jiān)督、控制。審核分包商工程計量與進(jìn)度款支付。
6.協(xié)助項目經(jīng)理對項目責(zé)任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本。
7.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)部分產(chǎn)值申報、進(jìn)度計量及工程款結(jié)算，規(guī)范管理施工過程資料、竣工驗收檔案，確保數(shù)據(jù)完整可追溯。
8.遵守公司合規(guī)管理基本要求，熟悉并掌握所涉業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)合規(guī)具體規(guī)定，嚴(yán)格落實崗位合規(guī)職責(zé)，履行合規(guī)義務(wù)。
9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作。


基本任職要求
1.本科及以上學(xué)歷，焊接技術(shù)與工程、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)。
2.8年以上石化項目鋼結(jié)構(gòu)施工管理經(jīng)驗；至少完整負(fù)責(zé)過1個大型石化項目鋼結(jié)構(gòu)施工管理；熟悉大型石化裝置鋼結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)和技術(shù)要求。
3.精通鋼結(jié)構(gòu)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)；熟悉焊接工藝評定和無損檢測要求；豐富的吊裝作業(yè)管理經(jīng)驗；一級建造師（建筑工程或機(jī)電工程專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先。
4.優(yōu)秀的施工組織和協(xié)調(diào)能力；較強(qiáng)的現(xiàn)場問題解決能力；良好的團(tuán)隊管理能力。
5.能適應(yīng)項目現(xiàn)場工作環(huán)境；具備英語基礎(chǔ)溝通能力者優(yōu)先。